Geschäftsmodell-Pattern entdecken
106 Pattern und 606 Varianten helfen dir, neue Gestaltungswege für dein Geschäftsmodell zu finden.
Wähle einen Canvas-Baustein, erkunde die zugeordneten Familien und öffne ein Pattern. Auf dessen Detailseite findest du alle zugehörigen Varianten.
Schlüsselaktivitäten
Wertschöpfungsarchitektur · 8 Pattern
BM-098Outsourcing →
Ein externer Anbieter übernimmt einen abgegrenzten Leistungsbereich oder Prozess.
6 Varianten
BM-116Outtasking →
Einzelne spezialisierte Aufgaben werden extern vergeben, während der Gesamtprozess intern gesteuert bleibt.
6 Varianten
BM-129Integrator →
Ein Anbieter verbindet mehrere Wertschöpfungsstufen unter eigener Steuerung.
4 Varianten
BM-086Orchestrator →
Ein führender Akteur koordiniert die Beiträge mehrerer Partner zu einer gemeinsamen Leistung.
6 Varianten
BM-094Asset light →
Die Leistung wird mit möglichst wenig eigenem Anlagevermögen und stärker über Partner oder gemietete Ressourcen erbracht.
6 Varianten
BM-128Layer Player →
Ein Spezialist übernimmt eine abgegrenzte Stufe oder Funktion innerhalb mehrerer Wertschöpfungsketten.
4 Varianten
BM-095Verbundvorteile →
Gemeinsam genutzte Fähigkeiten oder Infrastruktur senken Aufwand und stärken mehrere Angebote zugleich.
6 Varianten
BM-135Make More of It →
Intern vorhandene Fähigkeiten oder Infrastruktur werden zusätzlich für externe Kunden vermarktet.
4 Varianten
Digital, Automation & KI · 6 Pattern
BM-069Automatisierte Wertschöpfung →
Wiederkehrende Schritte der Leistungserstellung werden durch technische Systeme ausgeführt.
6 Varianten
BM-100Intelligente Automatisierung →
Künstliche Intelligenz unterstützt die Automatisierung von Schritten, die Analyse oder Anpassung erfordern.
6 Varianten
BM-016Digitales Produkt →
Eine digital bereitgestellte Leistung lässt sich ohne einen physischen Produktträger nutzen.
6 Varianten
BM-061Software →
Software wird als eigene Leistung entwickelt und Kunden über Installation, Onlinezugang oder Schnittstellen zur Nutzung bereitgestellt.
6 Varianten
BM-101Mensch-KI-Koproduktion →
Menschen und KI-Systeme erstellen eine Leistung gemeinsam mit klar verteilten Aufgaben und Verantwortung.
6 Varianten
BM-103Agentische Leistung →
Ein KI-System führt mehrere aufeinander bezogene Aufgaben innerhalb festgelegter Grenzen selbstständig aus.
6 Varianten
Circular Economy & Lebenszyklus · 10 Pattern
BM-020Zirkuläres Angebot →
Produkte und Materialien werden so gestaltet, dass ihr Wert über mehrere Nutzungszyklen erhalten bleibt.
6 Varianten
BM-074Reparatur →
Defekte Produkte werden instand gesetzt, damit sie weiter genutzt werden können.
6 Varianten
BM-065Sekundärrohstoff →
Bereits genutzte Materialien, Bauteile oder Reststoffe werden aufbereitet und als nutzbare Ressourcen angeboten.
6 Varianten
BM-078Materialrückgewinnung →
Wertvolle Materialien werden aus Produkten oder Reststoffen zurückgewonnen.
6 Varianten
BM-097Sekundärrohstoffnutzung →
Ein Unternehmen setzt aufbereitete Altmaterialien oder gebrauchte Komponenten ein, um einen Teil seiner neuen Rohstoffe und Teile zu ersetzen.
6 Varianten
BM-076Remanufacturing →
Gebrauchte Produkte werden industriell zerlegt, geprüft, aufgearbeitet und wieder zusammengesetzt, um ein festgelegtes Leistungs- und Qualitätsniveau zu erreichen.
6 Varianten
BM-080Rethink →
Nutzung, Produkt oder Wertschöpfung werden grundlegend neu gedacht, um unnötigen Aufwand zu vermeiden.
6 Varianten
BM-081Repurpose →
Ein Produkt, Bauteil oder Material erhält nach seiner bisherigen Nutzung einen neuen Zweck.
6 Varianten
BM-075Wiederverkauf →
Gebrauchte Produkte werden erneut verkauft und erhalten dadurch einen weiteren Nutzungszyklus.
6 Varianten
BM-077Rückführungslogistik →
Die Rückgabe gebrauchter Produkte und Materialien wird als geordneter Rückfluss organisiert.
6 Varianten
