METHODE
Umfeld systematisch untersuchen
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Ziel und Kurzüberblick
Was ist die Methode?
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Wann einsetzen?
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Leitfrage
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Vorbereitung und benötigte Informationen
Kläre die Fragestellung, die Beteiligten und die verfügbaren Informationen vor dem Start. Nutze für die Dokumentation das verlinkte Arbeitsblatt.
Ablauf in Schritten
Kontext abgrenzen
Benenne Vorhaben, Teilmarkt, Region und Zeithorizont. Formuliere, welche Entscheidung du vorbereitest.
Veränderungen sammeln
Suche in den sechs Bereichen nach relevanten Entwicklungen. Ergänze Quelle und Datum; kennzeichne ungesicherte Aussagen.
Folgen untersuchen
Beschreibe, wer betroffen ist und welche Chancen, Risiken oder neuen Möglichkeiten entstehen. Prüfe auch Wechselwirkungen zwischen Entwicklungen.
Priorität und nächsten Schritt wählen
Bewerte Relevanz und Zeithorizont. Wähle eine wichtige Veränderung für Trendanalyse, SWOT, Suchfeld oder eine gezielte Untersuchung aus.
Ergebnis und Auswertung
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Grenzen und typische Fehler
Erfasse Veränderungen in sechs Umfeldbereichen und prüfe, was sie für dein Vorhaben bedeuten.
Vertiefung
Was bringt die Methode?
Die Umfeldanalyse nutzt sechs Suchrichtungen: Politik, Wirtschaft, Gesellschaft, Technologie, Umwelt und Recht. Das Schema ist auch als PESTEL bekannt. Die Kategorien helfen beim Suchen; entscheidend sind die konkreten Folgen für deinen Teilmarkt, deine Kunden und dein Vorhaben. Recht erfasst verbindliche Regeln, Politik die politischen Ziele und Entscheidungen.
Wann verwendest du sie?
Wenn äußere Veränderungen dein Vorhaben beeinflussen und du Chancen, Risiken oder neue Suchfelder erkennen möchtest.
Wer kann sie durchführen?
Du kannst allein beginnen oder die Perspektiven mehrerer Personen zusammenführen. Beziehe Menschen ein, die den Teilmarkt, die Kunden oder die eigenen Fähigkeiten kennen. Für offene Fachfragen holst du gezielt Unterstützung hinzu.
Tipps für die Anwendung
- Ordne jede Entwicklung einem Schwerpunkt zu. Weitere Zusammenhänge kannst du im Feld „Mögliche Folge“ benennen.
- Vermeide doppelte Einträge derselben Entwicklung.
- PESTEL strukturiert das Umfeld. Für die Tiefe eines einzelnen Trends nutzt du die Trendanalyse; mehrere Trends lassen sich im Trendradar einordnen.
Einfach anfangen. Papier, Gespräche und kleine Versuche reichen oft für den ersten Schritt. Wähle aufwendigere Werkzeuge, wenn Fragestellung, Fähigkeiten und Daten dazu passen.
Nächste sinnvolle Methoden
Eine einzelne Entwicklung genauer untersuchen und kategorisieren.
Trendradar →Mehrere relevante Trends gemeinsam darstellen.
Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken →Äußere Chancen und Risiken mit internen Fähigkeiten verbinden.
Suchfeld-Canvas →Aus einer Veränderung ein bearbeitbares Suchfeld entwickeln.
Weiterführende Informationen
Passendes Werkzeug
Die Arbeitsfläche und das ausfüllbare Arbeitsschema findest du auf einer eigenen Werkzeugseite. Wähle die Methode nach deiner Fragestellung; nutze das Werkzeug zum Erfassen und Dokumentieren.
Arbeitsblatt · Umfeld systematisch untersuchen öffnen →